第二天,华为传回消息,说是任老总下午就回来了。美国小说网 https://m.gogogous.com/
周不器和石婧琳就抓紧时间,上午去了校内网在这里的分公司,主要就是负责跟各大化妆品代理商和厂家联系。
负责人是赵盈,以前是《南方都市报》的时尚主编。
从头到尾,总部那边都没派人来过,都是她一手操办。她是媒体人,关系广,又在这里工作了这么多年,比较熟悉。
不过,这仍然是不符合规矩的。
周不器之所以能批准,主要就是石婧琳的建议。她向赵盈叫赵姐,是小时候一起长大的姐妹。这就没什么可说的了。
再加上后来化妆品团购做的那么出色,也就没人提了。
谈了一上午,正经事也没说什么。
就是俩姐妹叙旧谊了。
到了最后,赵盈才说了点正事。
“现在的发货方式,太浪费成本了。”
“怎么呢?”
“国内大部分的化妆品厂商都在粤东省,国外品牌的代理商基本也都在这边。拿到货后,要发货到首都,然后再由首都那边物流配送,路线等于重复了大半个中国。”
石婧琳点了点头。
这是肯定的。
化妆品在粤东这边装上大车,发到首都那边的京东仓库。然后再跟校内网的数据对接,跟申通联系,快递发送。
说不定有的订单就是来自粤东省那边的大学呢,还得把货运回去。
之所以这么操作,是因为稳定性更高,更不容易出错。
这就跟单机结构的数据库和分布式的数据库一样。
orcle这种单机结构,就是1个程序在1台机器上跑完100的进程,会很稳定;如果是分布式结构,假设1个程序在4台机器上跑,每台机器完成25,效率提升了,速度提高了。可多机协同的技术难度很大,出差错的风险大大增加。
未来,一定是属于分布式的。
研发更高的技术,把多机协同做到最好,并通过技术手段和智能手段,把风险度降到最低……
周不器笑着说:“你放心,京东正在做,年初的董事会上就表态了,要在在华北、华东、华中、华南和西南建成两大三小五个物流中心,我估计明年就有部分可以投入使用了。”
赵盈问:“有什么效果吗?”
石婧琳抢着说:“以后就可以不用把货物都送到首都这边了,直接分发到五个仓储中心。华东的大学,就都从华东那边走货,西南的大学,就都从西南那边发货。就节省效率了。”
周不器笑道:“对,相当于分布式。”
赵盈有些惊讶,“分割成这么多块,能做到吗?我还以为……我最开始的想法,是直接在粤东这边向全国发货就好了。不是说邮政局和邮政公司要分家了吗?国内快递业的春天就来了,把业务交给顺丰做,也没问题。”
直接在粤东发货,就不用千里迢迢的把货都运到首都,费二遍事了。把首都那边的模式搬过来,跟顺丰合作,一样能做好。
周不器当然不能同意,“申通跟校内网合作了这么久,哪能说抛弃就抛弃?以京东的能力,短时间内也未必能处理好太多的分割。回头我跟他商量一下,可以在首都、魔都和鹏城先启动。首都和魔都继续和申通合作,南方这边你跟顺丰关系好,可以找他们。”
赵盈一喜,随即还是迟疑,“分散运作,就怕出差错。一旦数据混乱,华北、华东和华南没协调好,就会出现漏单、错单,甚至重复发货。”
石婧琳轻轻点头,“有些边界地带,还真不好判断。从华北发可行,从华东发也可行,这就需要特别缜密的数据处理和分发。一旦出错,就是大问题。而且,假如华北这边货不够了,就需要从华东补发,信息对接的过程中,也得特别小心。”
周不器道:“要搭建起完善的协同网络,的确不容易,也不知道京东那边能不能做到,估计得人工核对。这事先不急,按老模式先做着,别轻易改。我跟京东那边回头商量一下。”
京东物流肯定是没问题的。
做成之后,效率之高世界第一,亚马逊物流都只能排第二。
传统的快递模式,是集中在某一个单元,向全国发货,这过程中一定会有太多的重复路线。
京东物流、亚马逊物流则走的是分布式协同思维,同时发动多个单元去做一件事。即通过智能计算,预判用户的采购量,提前把货物集装分散到没有重复路线的bcdefg等不同的单元点上,然后在配送过程中就近发货,速度快、效率高、成本低。
“咦?协同?”
周不器脑海中灵光一闪,好像忽然想到了什么。
感觉对紫微星的宗旨,有了一丝感悟。
在信息爆炸的时代,传统的数据库已经很难处理海量信息了,这就需要用分布式思维来协同处理;在电商爆炸的时代,每天的快递就得上亿件,就得通过协同网络来分发快递。
在农耕时代,自给自足、村社范围简单交换的经济范式可以用“点”来描述;工业时代是把无数个点组成了“线”,经典的经济范式就是流水线、供应链、产业链。
未来呢?
是把“线”组成“网”,即利用互联网的协同效应,把复杂的社会商业关系简单高效的整合起来,提升社会效率、降低社会成本,构建更高文明的社会生态。
哪怕是周不器重生之前,这个进程依旧处于很初级的阶段。
可这不妨碍他做出一些对未来的判断。
假如真的有一天,无人驾驶普及,就像科幻片那样,大街上跑的全部都是自动驾驶汽车。这么大的工程,靠为什么来维持?一定是更高技术的多层次协同。
哪怕没有那么遥远,最起码也能解决红绿灯低效的问题,大幅度的改善城市交通拥挤的状况。而这一切,一定都离不开精细到毫厘的计算,背后需要的海量数据的沉淀。
再贴近一点,就说眼前的事,利用互联网技术发挥网络协同的效应,也可以让越来越多的工作在线化、软件化、网络化,也可以极大的提高工作效率。
比如缘味奶茶连锁店。
目前还是线下运作,由各个店长每天账务汇总,由发货的杯子和水果量,以及平均损耗率,来推算店长是否有贪墨的行为,可存留的舞弊空间仍旧太大了,需要大区经理时不时的派人暗访。
这是传统做法。
可如果能开发一套线上线下管理系统,每卖一杯奶茶都要打票记录,把全国的奶茶店都整合起来,节省了大区经理线下业务交接的时间,就会大大的提升管理效率。
可以列个排名,实时更新,末尾淘汰,就可以刺激店长们疯狂的追求业绩;也可以线上讲课,给店长们传授开店良策……
通过线上的管理,降低成本,同时提升组织的效率和积极性。
紫微星要做一件什么事?
社交?电商?搜索?
感觉都不够。
随着层次的提升,周不器的野心也越来越大。
他有先知先觉的优势,几乎可以避开一切雷区,可以踩中一切风口,甚至呼风唤雨的创造风口。
不管能不能做到,不妨设一个高目标。
……
周不器感觉自己开窍了。
不过这件事太过复杂,他还想不太明白,回去后得研究几个月,多找一些人商量。
下午,去了华为。
昨天是吃的午饭,是在外面。
周不器第一次去了华为园区。
嗬!
大公司啊!
比首都的任何一家企业都气派。
得乘坐接驳车,还有线路图,跟公交车似的,有站点。花园湖泊、亭台楼阁,风景优美、鸟语花香,越看越不像是公司,倒像个公园。
路过人工湖,还能看见里面的黑天鹅在追赶白鸭子。
可见华为举足轻重的地位,拿地跟玩似的,一眼望不到头。这样的巨无霸大公司,竟然还默默无闻,没什么知道,可见低调成了什么样子。
办公楼群一大片。
任老总在行政楼,进门后,就再也没了外面的优雅秀美,严肃而压抑。
进门就像进了地铁站,得刷卡才能过。
旁边竖着华为员工着装须知的牌子,要求很严格,比如在公司不能穿吊带服、背心、露背装、露腰装,不能穿短裤、短裙,不能穿紧身和透视的衣服,不能穿凉鞋拖鞋,不能穿嘻哈风格的牛仔裤等等。
基本都是约束女性员工的。
毕竟这里技术人员太多,一个个都跟饿狼似的。
没走进步,就见到任老总在多位副总的簇拥下走了过来,露出灿烂的笑容,伸出右手,快步的走了过来:“家里有点事,我这刚回来,欢迎欢迎。”
周不器笑着说:“正好,我也是处理了点公司的事,刚过来。任老总,我叫周不器。”
“知道,名气很大啊。”
“哪有什么名气?”
“外界是没有,业内谁不知道?天才少年八零后,可把我们这些老家伙比下去了……”
“跟你学习。”
周不器很谦虚。
在首都,他见过了不少大佬,应付这种场面得心应有,自然坦荡,又不失对前辈的尊敬。
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