周不器是紫微星环球的大老板,他可不是圈外人!
很多事情,他门清!
尤其h的生意模式,和奈飞有着很高的相似性,区别就是一个做的是传统的电视台,一个做的是新心互联网。笔神阁 bishenge.com
触类旁通,h到底想要干什么,周不器会不知道?
h的很多美剧会处于亏损状态,这根本不是业务上的亏损,而是战略上的亏损!
这就太阴险了,要是华尔街的资本、或者来自中日韩、中东资本这些外行,不定就真的能被忽悠住了。
就比如美剧《罗马》。
这是大制作。
单季的制片成本高达1亿美元。
因为成本太高,收入太低,所以这个系列哪怕口碑极佳,成了享誉全球的世界级的电视剧,还是被h下狠手给腰斩了,只拍了两季。
这就很令人疑惑了。
《罗马》这种级别的大作,怎么会亏损?
所谓的亏损,其实就是战略性的。
h的自制剧,尤其在意独播模式。也就是,如果观众想要在电视上观看《罗马》这部电视剧,就只能去订阅h,成为h的会员。
从这一点上来,h和奈飞几乎一模一样。
这就有两面性了。
这样的策略,的确可以吸引很多观众来订阅h,成为h的忠实观众。可是还有更多的观众,都因为这种自我封闭而流失掉了。
也就是,在版权保护极其严格的欧美市场,很多人想看《罗马》,却根本没看过,毕竟h的订阅费真是太贵了。
也就是,《罗马》还有很大的市场空间没有开发出来,所以才导致的亏损。
假如h能够在战略上稍微做些妥协,允许把美剧《罗马》进行更多渠道地推广,把电视版权卖给shti、ac去播放,卖给英国、法国、德国的一些电视台播放,卖给奈飞、hu这样的流媒体平台……
怎么会亏损?
不别的,两季《罗马》如果把流媒体版权授权给奈飞,h每年都可以从奈飞身上赚1亿美元的授权费!
这不什么都有了?
只要按照传统的电视剧的运作模式推广起来,《罗马》不仅不会陷入亏损,反而会成为一个可以为h带来惊人财富的大项目!
在业务层面,《罗马》这样顶尖的精品美剧,根本就不可能存在亏损的可能。
可是,《罗马》的确是亏损了。
而且亏损很严重。
导致h只拍了两季,就草草结束了这个项目。
这其实是h战略层面的选择。
是故意亏损的。
战略永远处于第一位,战略是方向、业务是细节,战略永远比业务更重要!
h宁可忍受《罗马》的亏损,也不愿意把《罗马》的版权放开,这就是h的定位和战略意义。
h是一家靠着收会员费来赚钱的公司,不是靠卖片而赚钱的公司。
一定要保持独播的模式!
谁想看《罗马》?
那就只能来订阅h!
要是给很多想看《罗马》的观众提供了在其他电视台或者互联网流媒体上观看的机会……那就麻烦了。
这个口子一开,以后谁还会花费昂贵的价格去订阅h?等几个月,等h的电视剧的版权放开了,在其他价格更低的电视台或者流媒体平台上去收看,岂不是更好?
所以,h一定不能饮鸩止渴。
宁可忍痛把《罗马》腰斩,也不能把《罗马》的版权放开让更多的合作伙伴参与进来,去全面地挖掘这个系列美剧的价值。
这种战略性的亏损,必须要咬牙接受!
周不器其实也是这样的战略思路,他在奈飞的战略会议上,也曾多次表达过类似的观点,就是奈飞要大胆地积极地接受战略性的亏损,一定要把眼光放长远,不要像很多传统的电视台或者娱乐公司似的,看到有钱赚,就红着眼睛冲杀了进去。
奈飞开启自制剧的路线后,那也是遭遇了严重的亏损。
很重要的原因,也是因为独播模式。
如果把《纸牌屋》这样的美剧向更多的渠道进行投放,就可以挖掘出更大的价值、创造更多的收入。
可是,观众们在别的地方可以观看《纸牌屋》了,来订阅奈飞的积极性就减弱了。
这种战略上的缺失一定不能允许存在!
宁可陷入巨额亏损,也一定要咬牙坚持,要顶住!
这也是周不器对h充满了尊敬,对他们另眼相待的原因。这家电视台之所以能迅速地脱颖而出,碾压级地成为了全球最顶级的电视台,就是因为他们有着超前的战略眼光。
在别人还在卖广告、卖片子,靠着“有限预算”的模式在赚钱的时候,h已经玩上了订阅会员制,走上了影视行业自助餐式的“有限时间”的新模式。
在pc互联网的时代,还是“有限预算”的制约。在移动互联网,就真的是“有限时间”了。
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