前几年在美国,周不器都是跟着马老板,在他的帮助下搭建人脉关系,跟许许多多的科技企业有了交集。笔砚阁 www。biyange。com 更多好看小说
现在则不同了,周不器已经后来居上,影响力超过他了,自然也要投桃报李。
马老板这次的出差安排是7-8天。
周不器打算全程陪同,表现出自身的豪情和仗义。
8月22号,游览金门大桥、艺术宫、市政厅,并一起参观了紫微星国际的总部、英特尔博物馆和otudesk博物馆。
晚上,乘飞机去拉斯维加斯看秀。
有不少二三线的影视明星在这边做兼职,为秀场或者赌场的有钱老板服务。
8月23号,早上返回硅谷,上午去谷歌、fcebook参观,下午参加了在斯坦福设计研究院举办的科技体验创新大会。
8月24号,上午自由活动,中午返回洛杉矶。
周不器的小女儿刚刚出生,名字还没起呢,总不能一跑没影,他得回家抱抱孩子,马老板表示理解。
不过,下午他们还是一起去盖蒂艺术中心、潘太吉斯剧院和洛杉矶现代艺术博物馆转了一圈,晚上还在夜幕下在圣莫妮卡海滩来了一场海边的小派对,邀请来了一些好莱坞从业者。
8月25号,一起去参观环球影城。因为周不器的关系,一行十几个人,详细参观了电影的制作过程,并回顾了很多环球影业的经典电影片段。
不过,周不器没有怎么参与,主要是让马老板随队参观了,他主要是跟环球影业的董事长斯莫克谈了一些收购的事。
对这笔交易,对方很期待。
过去这些年环球影业跟nbc合并的时期,环球这边没少受欺负。毕竟从赚钱的角度来看,nbc电视台才是nbc环球集团的核心资产。
为此,周不器又果断做了一个很重要的决策。
在nbc环球集团中,nbc旗下有一家有线电视娱乐部门,环球影业旗下也有一个有线电视制片部门,这两个部门都有负责人,要同时向nbc环球的副总裁邦妮·海默女士汇报。
邦妮可是个狠角色,是全美商界颇具影响力的女强人,在好莱坞仅次于索尼影业的总裁艾米·帕斯卡尔。
过去十几年里,美国最受欢迎的几部热门电视剧都由nbc首播,背后的英雄就是这位邦妮·海默。
她挑电视剧的眼光很独到!
这样的人才,nbc环球拆分之后,两边都要去抢。可她本人始终都在nbc工作,她想留在nbc那边。
周不器毫不犹豫,很果断地说:“强扭的瓜不甜,大不了以后环球电视制作部门的项目,我亲自来挑选!我的眼光,还不如她了?不用在乎这些小事,当务之急,是尽快拆分!除了版权不能退让,其他都可以让!”
这话就让环球的这些资深从业者都大眼瞪小眼。
周不器也知道这话有些过,就往回找补,笑着说:“收购米高梅的案子已经差不多结束了,估计下个月初,最迟中旬就能通过监管部门的批准了。”
批准之后,米高梅就正式成为紫微星环球旗下的子公司了。
“恭喜!”
斯莫克先生带着几个高管说是道喜,都有点心慌,这个年轻老板到底靠不靠谱啊?
周不器道:“我已经叫停米高梅和华纳的合作了。”
“华纳……”斯莫克立刻反应过来他说的是什么,那可是震动好莱坞乃至全世界的轰轰烈烈的大项目,“《魔戒》的前传吗?《霍比特人》三部曲?”
周不器点了点头,淡淡的到底:“以前米高梅要跟华纳合作,那是因为家底太薄,拿不出那么多的投资经费,也承担不了那么大的风险。以后不会了,米高梅一定要做出最符合自身利益的决策。”
斯莫克就很惊讶,“不做了吗?就算和华纳合作,也能赚一大笔钱吧?”
《魔戒》系列的电影发行权掌握在米高梅手中。
如果米高梅和华纳合作拍《霍比特人》三部曲,自己一分钱不出,单是靠着这个由发行权转化来的分红权益……以《霍比特人》全球将近30亿美元的票房来看,米高梅至少就能进账3亿美元。
按照传统的好莱坞思维,这种无本买卖为啥不做?
零投资,高回报,职业经理人们最喜欢了。
环球影业的人表示理解不了。
周不器眼神深邃地说:“米高梅当年只是卖掉了电影改编制作权,保留了电影发行权,也保留了电视剧的制作和发行权。”
“电视剧!”斯莫克马上抓住了重点,神色震惊,不可思议的样子,“拍……拍电视剧?”
这种奇幻大作,拍成电视剧?
不在院线上映?
能回本吗?
就算能赚钱,回报率能有拍电影高吗?
周不器摆摆手,笑着说:“这是暂时性的计划,也许华纳那边诚意十足,就能重启合作了呢?不过环球这边也要有所准备。米高梅影视制作部门水平太差了,如果真要拍《精灵宝钻》《霍比特人》《魔戒》系列的电视剧,到时候一定是以环球的电视制作部门为主。”
“嘶!”
包括斯莫克在内的环球影业高管都齐齐震惊。
算是感受到新老板的大魄力了。
周不器画了一拨大饼,也不怕在场有内奸去通风报信。走漏了消息也好,让华纳那边也感受一些压力。
想跟米高梅合作开发《霍比特人》系列的电影?
请拿出更多的诚意!
8月26号,周不器身边带着薛宝珊、孙莞然和宁露,以及两个保镖,马老板身边还是长随的三个助理,一起去了ntnuu创新设计咨询机构位于洛杉矶的工作室。
这是一家设计公司。
涵盖方方面面,包括了衣服鞋子的设计,公司图标的设计,以及网站的页面u设计等等。这是紫微星国际的合作伙伴,英文版helo在开发的过程中就向他们支付了180万美元的设计费,做出来了整整13个方案。
作为一家外国公司,最好是跟本土的设计公司合作来完成文化上的融合。
全球速卖通要发力美国市场,也有必要过来调研。
马老板就特别高兴。
下午又去了硅谷,造访了一家新兴小公司——印象笔记。
“这家公司紫微星已经收购了,持有80的股份。”
“这……这跟你的微点笔记不是一样吗?”
因为是小公司,马老板很快就了解清楚了这家公司的业务,就很惊讶。紫微星明明都有微点笔记了,怎么又跑美国来收购了一下类似业务的公司。
周不器开玩笑道:“把竞争对手扼杀在摇篮里。扼杀不了,就买下来。”
马老板不怎么相信,询问道:“内部竞争制吗?”
周不器点了点头,“差不多吧,这个领域比较新,竞争对手比较少。国内是微点笔记,这没什么说的,不存在竞争对手。海外市场,争取就是两条腿一起走,把这个市场也做起来。”
“额外的成本支出,这划算吗?”
“中台啊!”
“中台?”马老板对这个话题很感兴趣,笑着说,“早就听说了,紫微星内部在搞什么中台战略。你跟我说说,这是怎么一个思路?”
在这个话题上,周不器只能知无不言。
前世,“大中台、小前台”的概念就是马老板提出来的,一经推出,立刻轰动了互联网界,各大公司纷纷效仿。然后就破圈了,很多非互联网公司也有模有样地学起来。
这套企业制度模式真的能极大地降低运营开销。
再后来,又打破了地域的限制,硅谷巨头也开始尝试着引进由阿里推出来的“大中台、小前台”的企业制度。
这种在公司制度、体系和结构上的创新,又让马老板在世界商业界的地位得到了进一步的提升。
不过,这一世就不会了,光环都被周不器抢过来。
周不器多少有些过意不去,只能很坦承地跟他解释,“中台就是前台和后台的缓冲带,比如微点笔记和印象笔记,有一些通用的需求,登录、身份验证、支付、存储、云服务、风控等等,把这些通用的需求打包,就变成了中台能力,统一地输出给前台。前台的产品经理可以从中台这里获取登录组件、风控组件、支付组件、存储组件等等。”
马老板此前也有所了解,很是认可,“就像做菜一样,都需要买菜、配菜、炒菜。中间的通用能力就是配菜中台,由中台统一地给前台厨师供货,而不是由传统模式的厨师亲自的洗菜配菜,厨师就只专注于炒菜,就可以极大地节约效率,节省开支。”
周不器笑哈哈,“对!就是这意思!中台业务可以为紫微星提供创造足够多的小前台的机会。就比如这种网络笔记本的业务,前台可能也就几个人、十几个人,开支不算太大。多养几个前台,多做几款不同种类的产品,总有一款能在市场中跑出来。”
“做起来了吗?”
“还没呢,先在国内试验着、摸索着,把经验和规律总结出来,做出来一套完整的前中后台都满意的薪酬绩效激励体系,再全面推广。现在的印象笔记还是独立运营的状态,时机成熟了会进行整合。”
“受教了。”
马老板很诚挚一抱拳,跟侠客似的。
内心既感动,又敬佩。
就感觉小周老板真是大气啊,一点都不藏着掖着,真是知无不答、言无不尽。他这样诚意待人,阿里似乎真的完全可以跟紫微星深度合作,去利用他们的云计算平台。
按理说术业有专攻,最好别跨界指挥。
这小子却不一样,一行行行行行,真是个商业奇才!
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