还有不到一个月就春节了,家里的长辈们都偏传统,在国外过节是不可能的,周不器这一大家子肯定要回去。笔神阁 bishenge.com
这段时间,周不器得着手把紫微星环球的几件事梳理好,至少要带动起来,然后交给手下人去做。
主要就是四件事。
第一,启动《魔戒》全系列的电视剧项目,需要找托尔金的后人去购买《精灵宝钻》和《胡林的儿女》等相关的电视剧改编权。
这一点其实比较容易。
无非就是钱。
他们要是不同意,紫微星环球这边有的是方法去拿捏他们。根据协议,米高梅要把《魔戒》和《霍比特人》两套书所有利润的75分给托尔金基金会。
如果做一做账,没有利润了,就不用分钱了。
这种套路好莱坞早就习惯了。
权益人就要乖乖就范。
就像《007》系列电影似的,也有一部分的版权在英国人《007》的后人手中。这几个英国人能有什么话语权?基本就是好莱坞说怎么样,他们就要怎么样。
不过,正常情况之下,周不器不希望搞得太过分,大家还是互利共赢,一起赚钱一起分。前提是对方得配合。
这件事做起来难度应该不算太大,前世的亚马逊就做成了。
第二,启动何凤山的传记电影项目。
这个过程会比较漫长。
需要尽可能多地搜集资料,接触何凤山的后人拿到拍摄许可。还要找制片人、找编剧把剧本的初稿写出来。
然后是找导演。
周不器比较青睐的是李安。
这部电影的主角虽然是个中国人,可这部电影不可能是一部大陆片。何凤山不是比自己人,去批评他、讽刺他,这都没问题。如果是拍一部歌颂他、赞扬他的电影,很难通过国内的审查制度。就算通过了,剧情也会改得面目全非,把一些历史虚无主义的部分按照要求修改、删除,而这又不可能得到何凤山先生后人的同意。
这只能是一部好莱坞电影,可以无拘束地拍出来,交给李安来掌镜比较合适。
可他现在正在没有档期,他已经接手了二十世纪福克斯的项目《少年派的奇幻漂流》。本来这部电影在今年6月份可能就要开机。
可随着《阿凡达》的上映,3d电影大行其道。而《少年派的奇幻漂流》的奇幻题材,恰恰就最符合3d电影的视觉设定。
再加上李安本人也喜欢新技术的挑战,经过一番讨论,二十世纪福克斯方面决定追加4000万美元,要把这部电影拍成3d大片。
然后,开机日期就推延了,可能要到明年了。
不过不着急。
等他拍完了《少年派的奇幻漂流》,再回来接手拍摄何凤山传记这部电影也不迟。前面有《辛德勒的名单》珠玉在前,这部关于民国外交官的传记电影想要拍成功,就一定要精雕细琢才行。
第三件事,推动卢卡斯影业的收购。
双方已经达成了口头协议,这件事基本就算定了。接下来,就是要围绕着具体的收购细节展开讨论。
这件事的推动进程很顺畅,应该很快就可以达成统一。
周不器就只有一个要求——越快越好。
甚至可以适当地退让。
早签字画押,早结束。
万一迪士尼忽然跳出来竞标了,那就麻烦了,35亿美元的价格不可能拿下卢卡斯影业。双方一旦展开竞价,说不定把价格抬到45亿美元了也说不准。
第四件事,是去找hu的管理层谈话。
差不多了!
是时候收网了!
1月31号,环球影业有一部名为《狼人》的恐怖片举行了首映式。按理说一部恐怖片而已,根本不值得开首映式,这是大片的特权。
不过,这部电影不一样,堪称过去20年最重量级的恐怖片。
首先是有品牌,是翻拍1941年的经典老片《狼人》。
其次,由大牌导演乔·约翰斯顿执导,他上一部跟环球影业合作拍摄的电影叫《侏罗纪公园3》。而且他也已经拿到了今年漫威的新作大片《美国队长》的邀约。
最吸引人的还是超豪华的演员阵容,本尼西奥·德·罗尼,安东尼·霍普金斯、艾米丽·布朗特、雨果维文,甚至还有卓别林的亲女儿杰拉丁·卓别林。
制片费用高达9000万美元。
在一二月份这个淡季,《狼人》是好莱坞最受关注的一部新片,受到了很高的关注。
首映式上,周不器就邀请了hu的董事长、ceo杰森·基拉尔,对方没有拒绝,带着女朋友应约参加。
这是个很好的信号。
首映结束,周不器自然而然地请他去喝一杯咖啡。
“我听说你们和康卡斯特的分歧很大?”咖啡端上来,周不器就有些明知故问。
杰森·基拉尔叹了口气,“非常大,比之前更大!”
“哦?”
“他们只想做免费内容。”
“不奇怪。”周不器就是业内人士,他早就拿到相关数据了,笑着说:“去年,全美的视频广告收入达到了439亿美元的规模,涨幅高达49。这是一个新兴的有着巨大潜力的产业。”
这就是中美形势的区别了。
在国内做视频网站,就算所有的影视内容都是盗版的,网站不需要花钱买版权,区区那点广告费也满足不了网站的运营费用。
可美国的网络广告规模很大,网民基数少、流量小,就存在着一定的行业优势。对hu来说,去年单靠着视频广告的收入,基本就能保持收支平衡了。那些点播订阅的收益,基本都是净收益。
杰森·基拉尔是互联网的资深从业者,他不能目光如此短浅,奈飞那边来势汹汹!
hu要想有竞争力,就一定得在包月会员的制度上有所突破,而不是像过去那样,只有付费点播业务。
可这时问题就来了。
会员不能有广告,就等于失去了成长空间潜力巨大的视频广告市场。万一会员业务没做起来,广告业务也失去了,那不麻烦了?
这是hu的管理层和康卡斯特的分歧所在。
也是创业者跟大公司的根本性矛盾。
大公司追求的是稳定发展,创业者玩的是不破不立。在康卡斯特看来,hu现在的模式已经很好了,去年甚至产生了些许利润,这就证明了现在hu的模式是最好的!要知道,outube去年亏损了38亿美元!
这就跟比赛一样,输球了才改变战术。hu赢球了,为什么要变?顺着这个战术思路发展下去就行了。
杰森·基拉尔很不甘心,长叹一声,“周先生,你知道百视达吗?”
周不器思考了一下,“听说过,好像是奈飞的竞争对手。”
杰森·基拉尔道:“对,百视达经营的是线下的录像带、dvd碟片的租赁生意。奈飞过去这些年从事的是线上租赁生意。过去这一年,百事达至少关闭了1000家门店。”
周不器点了点头,“经济危机对实体店的影响太大。”
“经济危机有影响,奈飞的线上租赁,redbo的dvd主动租赁机,都对百视达造成了很大的影响。我不太了解百视达的运营状况,不过我判断,这家曾经价值近千亿美元的巨头集团,很可能在一两年内就会破产。”
“千亿巨头……”
周不器很有感触。
时代改变所带来的商业模式的改变,对一家公司的影响真是太大了,一旦变革不及时,就会被时代彻底地抛弃。
杰森·基拉尔道:“hu现在依靠着视频广告的模式发展得挺不错,这只是暂时性的。互联网的发展日新月异。如果hu不能及时跟上时代的步伐完成变革,很快就会被淘汰。百视达要破产了,可是影迷们观影的需求没有降低,这种每年高达100亿美元的消费市场不会消失,只会转移。”
这观点果然一针见血,周不器也算是有了一个围绕着流媒体赛道理论性的新思路,“免费的广告消耗不了影迷的消费。每年100亿美元的租赁市场大盘,也只有会员订阅制的流媒体平台才能承接。”
杰森·基拉尔又一次地叹息,“可是理解的人不多。”
周不器笑着说:“总会有人理解的。”
杰森·基拉尔笑笑,“都有谁呢?”
周不器不置可否,这段时间紫微星环球的人经常跟他们接触,意思已经很明显了,淡淡地道:“在收购环球影业的时候,我把环球影业旗下的所有电视台资产都剥离,留给了康卡斯特。”
“你对电视台的行业这么不看好?”
“我是更看好流媒体的行业!”
“奈飞吗?”
“奈飞当然是,但是流媒体的对手不仅仅是电影dvd的租赁行业,不仅仅是每年租赁市场100亿美元的盘子。更是电视行业每年高达1000亿美元的消费大盘。任何一家个体的流媒体平台,都承接不住这么大的资金盘。”
杰森·基拉尔深吸了一口气,他听明白了周大老板的野心,“紫微星环球要扶持奈飞,可单单一家奈飞还不够。流媒体行业最终挑战的是传统的电视行业,需要许许多多的流媒体平台的出现。”
周不器微微一笑,“奈飞是奈飞,紫微星环球是紫微星环球。现在,紫微星环球缺少一支有经验有能力、有激情有冲劲的围绕着流媒体行业的管理团队。”
“我明白了。”
杰森·基拉尔神色很坚定,握了握拳头。
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