他的早餐很简单,一颗煎蛋、一杯牛奶,然后就去公司上班了。这都上午10点了,也没什么早餐不早餐了。
在路上,他就给马老板打去了电话。
“你找我?”
“对,你什么时候回国?这边有点事……”
“我就在首都呢!”
“是吗?那太巧了!”马老板笑哈哈了两声,“刚好这边有事要找你呢,日航起死回生这么大的事,你知道吧?”
周不器“嗯”了一声,“我见过稻盛和夫两次。”
马老板一点都不见外,“怪不得呢,那你更得去了。”
周不器没好气地说:“到底啥事?”
马老板道:“咱们的企业家俱乐部邀请他来华友好访问,传授一些做企业、经商的道理,到时候他会在盛和塾里有一场讲座。”
“有就有呗,干啥?”
周不器的反应比较冷淡。
“你是不是飘了啊?”马老板语重心长,摆出了一副师长的姿态谆谆教诲,“一个人进步的最大阻碍就是停止学习。你是在生意场上取得了一些小成就,可也不能太自大吧?你这么年轻,一定要积极主动地去学习。”
周不器道:“我对日企的那一套不感兴趣。”
“飘了,绝对是飘了。”
“飘啥飘,要说学习,我还不如跟你学习学习呢,日系那一套在世界的商业哲学里就是非主流……对了,你会下围棋不?”
“会一点,怎么了?”马老板有些发懵,不知道这小子又要再胡说八道什么。
周不器道:“日本的围棋曾经有一段时间很厉害,碾压中韩棋手,你知道是什么时期吗?”
马老板这就比较熟悉了,这是他年轻时候最壮怀激烈的大事件,“八十年代啊,那可是大新闻。当时日本围棋太厉害了,随便派一个人过来,都能把中韩的棋手全部杀翻。后来聂棋圣出来了,我们才算是勉强有了跟他们抗衡的资格。”
周不器接着问:“现在呢?”
“不太清楚,你还有心情关注围棋?”
“最近紫微星要开发一款关于围棋的产品,我就顺带着了解了一些。你不懂,我给你讲,别天天想着当老师来教育我。”
“哈哈。”马老板大笑了几声,“闻道有先后,三人行有我师,每一个人都可以成为别人生命中的导师。”
周不器没心情跟他胡扯淡,“现在的围棋圈,韩国最厉害,咱们国家也很强,中韩实力基本持平,但是日本围棋已经不行了。中韩随便出一个棋手,就能单挑整个日本围棋界。”
“哦,那又怎样呢?”
“这就是思维方式的问题啊,是日式思维理念的非主流。中韩的围棋发展,已经越来越高科技化、现代化了,日本还在守着一百年前的传统,比赛场里甚至连反作弊系统都没有。不过更主要的还是理念问题,现在是祛魅的时代。”
“祛魅啊,我知道,听人说过。”
马老板别看是大学老师出身,可平时里太忙了,工作上的事情很忙,关键他还闲不住,喜欢经常参与一些非工作上的事,那就更忙了,以至于他根本就不看书。
周不器道:“日本的围棋界,还是一百年前的老一套,把围棋当成宇宙大观,有一种信仰定式。是在一种玄学的信仰的体系中下棋。中韩这边其实也存在着一定的围棋信仰,但已经逐步地祛魅化了,在跟高科技结合,以结果为导向,下棋是以赢棋为主,而不是玄乎其玄的求道。”
过去的围棋,那都神圣化了。
中韩这边其实还好,围棋就是一种运动。日本那边就很怪,受到日式传统文化的影响很大,各种事情都在求道。
喝茶,叫“茶道”;插花,叫“花道”;毛笔字,叫“书道”。
还有什么剑术、清酒、和服、樱花、相扑、歌舞等等,都要上升到“道”的高度,甚至做个足底按摩,都会被称为“足道”。
很多时候,通过一些虚的精神层次的东西,的确可以在实际应用中获得更好的效果。
因为以前人类的认知里存在着很多盲区,很多事情都理解不来,都需要这种虚虚实实的东西来辅助理解,俗称就是玄学。
可现在都011年了,科技已经高度发展。
各行各业都在高度地专业化,玄学的适用空间就会越来越小。只有人类暂时理解不了、科学暂时解释不了的领域,玄学才会有生存空间。一旦科学发展突破了,玄学的伪装就会一触即破。
进入现代化了,越来越多的玄学都逐渐地被时代淘汰。
围棋也是。
尤其等紫微星把rokid-go开发出来,以碾压的姿态横扫全世界的围棋选手之后,围棋就会彻底地世俗化,玄学成分被榨得一干二净。
可是,日本文化就是那么怪。
他们还在坚持传统的玄学观。
这是日本围棋逐渐被中韩超过并碾压的根本原因。
马老板在日本商界的关系也很多,丝毫不比周不器差,不过,他还真没从这个角度思考过,“听你这么一说,感觉还真是这么回事。”
周不器笑着说:“都是我自己瞎琢磨的,这是遇见你了,我跟你分享一下个人的感悟,别人我都不说。小公司好说,船小好掉头。像紫微星、阿里这种庞然大物,任何一个理念性的错误,都可能遭受巨大的经济损失,咱们可别被稻盛和夫那一套给忽悠了。”
马老板相信他说的是实话,“嗯嗯,周老师你接着传道授业。”
周不器很诚恳地说:“日本围棋最鼎盛的时候,就是日本经济最好的时期。现在的日本经济多平淡啊,当局海量印钞想要引起通货膨胀刺激经济活力,刺激了十年了,可就是不通胀,经济如同死水。恰好,日本围棋也在这个阶段陷入了停滞期,被中韩超过了。”
这类的讨论,要是面对一般的人,可能会一点兴趣没有。
比如搜狐的老张。
周不器要是跟他讲这套有些荒诞不羁的理论,他可能连听都不会听。但是老马不一样,他最擅长的就是站在更高的角度俯视人间。
甚至受到了日式商业文化的影响,带上了几分玄学的意味,有一种“我是神仙尔等都是蝼蚁”的风格。
按理说周不器先知先觉,他更有资格嘲笑全世界的商业人士都是蝼蚁。
可他不喜欢这样。
先知先觉又怎样?
还不是被雷俊忽悠着喝了半斤白酒?被马老板忽悠的次数,那就更多了,可千万不能小看了天下英雄。
马老板果然对这一套很感兴趣,“日本围棋和日本经济的契合,一定是在更高的思维角度上出现了一些交集。”
跟厉害的人交流就是舒服,周不器笑道:“对,就是这个意思。日本围棋太玄学了,日本的商业也一样,也充斥着很多玄学理论。其中最典型的就是这个稻盛和夫。”
“呃……”
马老板就很尴尬。
稻盛和夫号称是“经营之神”,是日本乃至全世界最顶级的理论派企业家,影响了无数人。马老板也很推崇他的那一套理论,深受影响。
后来马老板跌落神坛,很大程度上就跟这个有关。你追求极致的“商道”,越往上走,跟其他“道”的冲突就越大。大道相争,那就是你死我活了。
周不器是好人,内心也很善良,他甚至公开宣布过,以后会把他在紫微星的全部个人持股都捐出来,回馈社会。
对马老板也是这样。
周不器到了现在这个地位,身边的人都一个比一个友好,所有人都笑脸相迎,所有人都是“朋友”了,再也没有了早年间那种时不时跳出来的“反派”。
可是大多数都是社交。
真正的企业家朋友,实在不多,一个巴掌能数过来。
马老板就是其中之一。
两人不仅可以平等地交流,可以相互嘲讽、戏弄甚至直接开展国骂,还可以有一些精神层面的深层次沟通。
周不器好为人师地想提点他一下,说道:“我跟稻盛和夫见过两三次,有一次我印象很深,我和好几个日本商业界的老家伙去拜访他。你知道他住在哪吗?”
“寺庙里吧。”
“嗯,他退休后就一直在寺庙里修禅。跟他请教企业经营的理念时,他那一套说法,就跟上佛学课似的,玄玄乎乎的。”
马老板却不太同意,“可你不能否认,他那一套企业经营的理论,效果很明显。你知道他是怎么拯救日航的吗?”
周不器点了点头,“玄学呗。”
稻盛和夫拯救日航,堪称过去这一年里全球企业里最壮观最震撼的商业案例。
其实在经济危机这几年,“高人出山救企”的案例有很多。
比如国内的联想陷入巨额亏损,柳老总复出,比如分众受到市场冷落,姜总重新执掌大局。国外的也有很多,比如戴尔先生重新出山来拯救陷入困境的戴尔公司,伟大的舒尔茨再次复出执掌星巴克,杨志远复出执掌雅虎,包括谷歌的拉里·佩奇,其实也是要出山带领谷歌走出社交困境。
可是这些“复出”的案例,没有一个能比得上稻盛和夫传奇。
这也正常。
他拯救日航的案例,真是太厉害了,堪称商业奇迹。
日航本是一家陷入破产的巨头公司。
船大掉头难。
想要救一条要漏水的小船,其实很简单,拖拽到岸边就行了。可是要拯救一条99都沉入海底的航空母舰,这可能吗?
稻盛和夫做到了。
而且,他只用了一年时间。
去年,他选择复出,执掌日航。今年,日航就已经扭亏为盈,甚至在今年的前半年里,日航给出了有史以来最好的半年财报。
这已经不是简单地带领日航扭亏为盈了,接下来他要带领日航在明年上市!
一家航空巨头,从破产到上市,只用两年时间,绝对是传说般的存在,是不可复制的商业奇迹。
被全世界的包括马老板在内的企业家高度推崇,也就不奇怪了。
那么问题来了,稻盛和夫到底是怎么做到的?
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